百日攻坚创效|讲述南京工程设计系统攻坚创效故事!
自“百日攻坚创效”行动启动以来,
南京工程设计系统各专业室
围绕推进重点项目,
多措并举,攻坚创效,
全力以赴开启设计业务加速度,
以实际行动助力公司降本增效。
工艺室
“克服困难,奉献奋进保攻坚创效”
硫磺回收设计团队工艺专业负责人张建超以“百日攻坚创效”行动为契机,克服重重困难,带领新人总结以往硫磺回收项目的工艺流程与计算基础,对比不同项目的编号规定、首页图规定及图纸版面,积极征求前辈及专家们的意见,有效推进了《硫磺回收联合装置工艺标准化设计》课题开发。
由于爱人在国外工作,硫磺回收设计项目陈宁既要照顾两个孩子,又要照顾家里老人。但她工作一点不耽误,每天加班加点,全力推进15万吨/年硫磺回收工艺包开发项目。从工艺计算、COMOS建模、到设备数据表等工艺文件编制等一整套的硫磺回收标准设计程序都亲力亲为,实现了与国际工程公司的出图质量接轨,大大提高硫磺回收装置设计效率,节省项目成本。
管道工程室
“咬定目标,加快进度保攻坚创效”
按照业主要求,管材专业要采用双编码,沙特EG2管道设计团队加班加点,全力攻坚,在极短时间内重新开展等级表的完善及SP3D数据库的调试工作。另外,为了确保5月下旬30%三维模型审查,设计团队加快进度,提高效率,确保“百日攻坚创效”行动取得成绩。
因受疫情影响,古雷罐区项目管道专业接收的多处条件出现滞后,影响项目进度,项目数字化交付也同时进入了关键时期,任务急,要求高,设计人员全力加快进度保攻坚,多措并举保创效,坚决打赢这场“百日攻坚创效”战役!
设备室
“想尽办法,苦干实干保攻坚创效”
在沙特EG2项目,设备室动静设备设计人员时刻通过即时通讯软件与业主专业工程师一对一建立联系,随时沟通专业内部各种问题,主动将文件审查记录、计算报告发送业主,加快文件批复速度,尽快推进各项工作落实。
在乌兹别克硫磷项目,动静设备工程师们一边查阅公司以往海外基础设计项目资料,从内容、深度上学习借鉴,多次组织技术核心组召开方案评审会,讨论设备数据表格式、深度、以及设备选材、选型等问题,全力攻坚项目执行过程中遇到的难题。
电仪室
“明确责任,扎实推进保攻坚创效”
电仪室乌兹别克斯坦项目设计人员组建攻坚创效小组,明确攻坚任务,强化攻坚举措,严格把控图纸设计深度,定期组织标准和英语培训,力求对设计工作做到高标准、严要求。分析项目设计节点,细化每日工作量。并针对粉状MAP和粒装MAP新工艺流程,加强与工艺专业交流,研究工艺流程完善设计方案,并由室里技术核心组严格把关,切实做到设计高质量严要求。
土建室
“凝聚青年,主动担当保攻坚创效”
土建室乌兹别克斯坦项目充分发挥青年突击队力量,攻坚克难。尤国萍作为年轻的专业负责人,从规范落实着手,从基础文件抓起,为项目的顺利推进夯实基础。带领青年员工加班加点,翻译项目文件,设计制图标准。协调各专业问题,把关设计输入文件,确保各类制图标准,设计规定及时发布,保证基础设计节点顺利完成。
刚从事工作的新人,许欣娜、杨羽、张宇、秦骁发挥外语优势,积极参与到项目翻译工作,克服建筑说明和结构说明词汇专业性强,工作量大等困难,主动向负责人请教、查阅化工英汉词典,先理解再翻译,反复推敲修改,及时完成各类文件翻译工作。
叶海锋针对NPK装置工段存在的框架跨度大、单层高度大,规范要求严格,设备繁多等多次与相关专业协商,主动担当,优化设计。
公用工程室
“各显神通,齐头并进保攻坚创效”
公用工程室乌兹别克斯坦硫磷一体化项目总图专业多次与业主沟通,将总图平面设计方案更新了11版,最终与业主达成一致。粉体专业在业主多次变更设计方案的情况下,仍然攻坚克难,积极沟通,主动变更,准点完成项目节点计划。热工专业多次调整全厂蒸汽平衡、发电站和锅炉房的规模及参数,加班加点按时完成专业之间的条件传递,保质保量完成设计任务。给排水专业投入大量人员与时间,对净水厂和新鲜水及消防水站的方案进行了反复论证,优化设计,创新创效。暖通专业为了按时向其他各专业提出装置区的所有暖通条件,主动延长工作时间,抢进度。
环境工程室
“合理布置,化繁为简保攻坚创效”
“要在不足3万平方米的场地上,布置30多个建构筑物和350台大大小小的设备,最大的厂房近4000平方,最大设备长60余米,其中有危险性较高的甲类可燃液体储罐、乙类厂房和明火设备等,既要满足防火间距的要求,又要满足工艺流程和检维修的要求”,像类似这样的难题,环境工程室扬子石化危废减量和无害化绿色利用项目团队充分讨论,对存在疑问和需要完善的地方主动与工艺包方人员沟通,对照设计规范,按照工艺流程,一遍遍调整完善,探索最合理的布局,在20天内调整6版布置,最终在4月30日完成初步布置图。
回用水池配备了十四台泵,导热油系统配备了十台泵,每个用水/伴热点各配一用一备两台泵,工艺包方的设计意图不但造成设备投资增加,而且管线增多,设备占地面积增大,也给设备布置带来更大的困难。设计人员提出回用水和导热油系统全部采用一用一备两台泵,各用水/伴热点使用调节阀门控制的优化方案,减少了占地和投资,为业主创造了更大的效益。
为了落实“百日攻坚创效”行动部署,
各专业室结合具体工作节点,
精准攻坚创效,发挥专业优势,
咬定目标,做实做细工作,
助力公司实现全年
生产经营和经济效益目标。
供稿:工艺室、管道工程室、设备室、电仪室、土建室、公用工程室、环境工程室
编辑:王帅领
审核:杨博
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